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從榕園走向世界 潘冀、陳泰銘、秦永沛獲頒成大名譽博士

2026-03-27

成功大學校園榕樹成蔭,靜靜佇立於榕園之中,見證一代代學子從此出發、走向世界。(圖/記者黃華安攝)

國立成功大學於3月25日舉行名譽博士學位頒授典禮,潘冀博士(左起)、陳泰銘博士、校長沈孟儒、秦永沛博士與教務長沈聖智於典禮後合影。(圖/成大提供)

記者黃華安/台南特稿

對多數成功大學學生而言,榕園與成功湖之間的日常,是再熟悉不過的生活場景。然而3月25日,這片校園迎回三位已在世界舞台站穩位置的校友。他們不再只是學長,而是各自領域的重要座標,帶著不同時代背景與產業軌跡,回到最初出發的地方。

國立成功大學當日舉行名譽博士學位頒授典禮,分別頒授名譽建築學博士予潘冀聯合建築師事務所(JJP)創辦人潘冀,名譽工學博士予國巨集團創辦人暨董事長陳泰銘,以及台積電執行副總經理暨共同營運長秦永沛。三人皆曾獲成大「校友傑出成就獎」,該獎項通過率不到百分之一,此次再獲名譽博士學位,可視為在既有榮譽之上,再加上一層母校最高層級的肯定。

成大名譽博士學位並非常態性授予的榮銜,而是僅在極少數情況下,針對對學術、產業或社會具有長期且具體影響力者所設。相較之下,「校友傑出成就獎」已是校內極高門檻的肯定,通過率不到百分之一,能在此基礎上再獲名譽博士,往往意味著其成就已不僅止於個人專業表現,而是對整體產業發展或社會結構產生持續性的影響。這樣的雙重榮譽,在成大歷年校友之中亦屬少見。

校長沈孟儒致詞表示,三位校友從成大出發,在各自專業領域發光發熱,走向世界並留下不可磨滅的印記,不僅光耀成大,也為國家與社會帶來深遠影響。他指出,成大多年來秉持「不求浮誇、摒除華而不實」的辦學理念,長期在工業奠基與產業轉型中扮演穩定且關鍵的角色,而三位校友正是這種精神最具體的體現。他並感性表示:「3位學長當年以成大學生的身份踏入校園,今天再以成大名譽博士榮銜歸來,歡迎回家。」

在三人之中,潘冀的路徑最早展開。他是台灣首位榮膺美國建築師協會院士(FAIA)的建築師,其代表作品橫跨公共建築、高科技設施與醫療空間,從中原大學張靜愚紀念圖書館、台灣光子源(TPS)同步輻射加速器,到台大癌醫中心醫院與質子治療中心,皆屬高度整合與專業密集的建築類型。台積電在台灣的生產製造設施中,超過75%亦由其事務所設計監造,顯示其在高科技建築領域的深度參與。

潘冀致詞時表示,畢業逾半世紀後獲母校頒授名譽博士學位,深感榮幸。他認為,在各行各業中,除醫師之外,對人類影響最大的應屬與建築相關的專業,但社會對此領域的重視仍顯不足。他回憶大一時老師曾勉勵同學,若能實踐「志於道、據於德、依於仁、遊於藝」,便能成為優秀的建築師,這段話在其往後數十年的職涯中始終成為重要準則。他進一步指出,華人文化強調「天人物我」之間的平衡,理想的建築應在三者之間取得和諧,而非建築師個人風格的恣意展現;在高度技術化與專業分工的時代,這樣的節制與判斷,反而成為建築面對複雜工程時最關鍵的能力。

相較之下,陳泰銘的發展軌跡,則更貼近台灣製造業轉型的歷史縮影。自1984年投入國巨事業以來,他透過持續擴充產能、策略性購併與國際合作,將一家僅6人的零組件貿易商,發展為全球第一大晶片電阻廠與全球前三大積層陶瓷電容(MLCC)廠。截至2025年,國巨年營收創歷史新高,據點遍及25國,產品已進入汽車、工業、醫療、航太及AI等高階應用領域。

他在致詞中回顧,1986年以互助會籌資新台幣200萬元轉型製造,1993年以年營收僅4億元申請上市,卻因規模過小三度未獲核准,直至第四次才通過審議。隨著經營策略逐步奏效,公司得以持續成長,最終成為證交所鼓勵企業上市的成功案例。這段從資金有限到多次上市受阻的歷程,也某種程度回應了他後來的經營觀點——不必執著於產業本身,而是在不被看好的環境中,辨識出真正具有成長潛力的機會。他也以自身經驗勉勵年輕人,擇業不必拘泥產業類別,「壞的行業也有好的公司」,關鍵在於辨識企業的發展潛力;同時不宜頻繁轉換工作,以免難以累積能力。面對AI浪潮,他認為與其恐懼,不如理解並善加運用,並強調保持好奇心,是長期維持工作熱情的重要來源。最後他幽默表示,若當年認真讀書或許4年即可取得博士,「現在花了40年才拿到」,引發全場笑聲。

秦永沛則代表另一條更貼近當代台灣核心競爭力的路徑。1987年加入台積電時,公司仍處於草創階段,客戶有限、人才招募亦困難,但他回憶,當年張忠謀在一次經營會議中明確提出,企業必須以誠信正直為核心價值,「答應客戶的就一定要做到」,同時建立具競爭力的薪資制度,這也逐步形塑出後來的三大優勢——技術領先、卓越製造與客戶信任。

他提到,2018年業界普遍認為以尚未成熟的EUV技術製造7奈米晶片風險過高,但在張忠謀的堅持與團隊努力下最終成功,使該公司進一步拉開與競爭對手的差距。為維持技術領先,其長期維持高比例研發投入,並建立一套可在全球驗證的製造模式。他在致詞中謙遜表示,此次獲頒名譽博士學位,更多是各界對台積電的支持與肯定,並感謝母校師長、歷任長官與家人的長期支持。過去10年間,台積電與成大累計達205件產學合作專案,也顯示雙方在人才培育與技術交流上的長期連結。

從建築、被動元件到半導體,三條看似不同的專業路徑,在這場典禮中交會。它們背後所呈現的,並不是快速成功的敘事,而是一種長時間累積、在各自領域穩定推進的發展模式。

作為校友,這樣的場景並不陌生。成大長期以來並非最張揚的學校,但在台灣工業化與產業升級的過程中,卻持續提供穩定且關鍵的人才與技術支撐。無論是建築專業的整合能力、製造業的經營韌性,或半導體產業的精密分工,其背後皆可看見一種重視實作、強調基礎、並且不急於求成的訓練邏輯。

當三位校友以名譽博士身分回到校園,這不僅是對個人成就的表彰,也為這套價值提供了具體且可驗證的案例。對仍在校園中的學生而言,這場典禮所傳遞的,或許是一個更為明確的訊號——在高度競爭與快速變動的時代裡,真正決定一個人位置的,往往不是起點,而是是否能在自己的領域中,長時間地把一件事做好。